這篇文章雖然是比較簡單，但是問題很正中要害，希望同學(xué)們能好好讀完，如果有什么不明，或者是不知怎樣落地的，也可以向柚子皮同學(xué)問問！

一、解決什么用戶的什么需求？

1、目標(biāo)用戶特征：性別、年齡、行業(yè)、教育程度、使用互聯(lián)網(wǎng)熟悉度、習(xí)慣

2、需求分析：需求有多大？需求痛得有多深？需求的持續(xù)性？需求的顯示性和潛在性你看到了嗎？

二、競拍分析

1、有競爭對手嗎？

有：如何差異化地滿足用戶的需求？用戶體驗or另外一種滿足該需求的方法？能為用戶帶來額外的價值嗎？

沒有：確保能夠滿足用戶需求？能為用戶帶來額外的價值嗎？

2、競爭優(yōu)勢有多長？

持續(xù)擁有：擁有了核心競爭力

階段性：競爭優(yōu)勢有多長？如何延續(xù)你的競爭優(yōu)勢？

三、商業(yè)模式及成本預(yù)算？

1、誰為你掏錢？預(yù)期淘多少錢？

2、你需要付出多少成本：人力、設(shè)備、資金、公關(guān)、開拓市場。。。

四、如何構(gòu)建競爭堡壘？

1、你的競爭堡壘堅固嗎，競爭對手是不是不費吹飛之力就攻破你的堡壘？

2、如何加強(qiáng)你的競爭堡壘？

五、還有我們必須認(rèn)真想想這五個問題。

1、給誰用？

2、他們用這個產(chǎn)品來解決什么問題？

3、這個問題對他們而言有多重要？

4、我們的方法是否足夠簡單方便？

5、他們要付出的代價與所得是否匹配？

———————————-產(chǎn)品的第一階段（創(chuàng)造需求）

用戶是誰？

他們在用什么？

我解決的是什么問題？

做了，我能能賺多少錢？

———————————-產(chǎn)品的第二階段（創(chuàng)造產(chǎn)品）

市場是什么？

誰在這個市場里？

我能承擔(dān)這個市場中的哪個角色？

做了，市場有多少份額是我的？

———————————-產(chǎn)品的第三階段（整合資源）

我還能做什么？

我的戰(zhàn)略同盟是誰？